25 Jahre Lieber Planung, 25 Jahre Beratung und Begleitung umweltplanerischer Projekte. Das nehmen wir zum Anlass, uns bei unseren Kunden und Projektpartnern für die gute Zusammenarbeit und viele spannende Projekte zu bedanken.
Einen großen Anteil an unserer Arbeit hatte in diesen Jahren das ProjektCoaching, das sich eng an den Schnittstellen Wasserwirtschaft/Altlastensanierung – Projektmanagament – Öffentlichkeitsarbeit/Bürgerbeteiligung – Stadtplanung bewegt.
Herausstechendes Beispiel ist die aktuell laufende Umsetzung des Hochwasserschutzkonzepts in Stadtlohn (Westmünsterland). Große und komplexe wasserbauliche Maßnahmen – wie Hochwasserschutzanlagen, eine neue Wehranlage, eine Fischaufstiegsanlage – sind eng verknüpft mit der Sanierung und Umgestaltung einer ehemaligen Mühle, der Schaffung von Promenaden und neuen Plätzen im Gewässerumfeld in Verbindung mit weiteren Stadtentwicklungsmaßnahmen. Anspruchsvolles Projektmanagement ist hier gepaart mit einer vielfältigen Öffentlichkeitsarbeit.
Ich freue mich auf weitere spannende Projekte mit Ihnen.
Ihr Manfred Lieber
Nach bislang rd. 60 VgV-Verfahren für die Emschergenossenschaft bzw. den Lippeverband ohne Rügen oder Nachprüfungsverfahren setzt die Emschergenossenschaft nunmehr weiter Vertrauen in die Leistungen von Lieber Planung. Wesentliche Elemente unserer Leistung sind: die Beratung der lokalen Projektleitungen bei der Definition und Ausgestaltung von Ausschreibungen einschließlich Eignungs- und Zuschlagskriterien, deren Gewichtung sowie die Bewertung der eingehenden Bieterinformationen, die Entlastung der Projektleitungen von formalen Aufgaben im Vergabeverfahren, die Zusammenarbeit mit der lokalen Vergabestelle, die Auswertung von Teilnahmeanträgen, Projektkonzepten und Angeboten, die Begleitung von Verhandlungen bis hin zur Formulierung des Vergabevorschlags. Ein Paket, dessen bisherige Qualität überzeugt hat. Wir freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit mit der Emschergenossenschaft in den Jahren 2023/2024.
Die geplanten städtebaulichen und freiraumplanerischen Projekte umfassen: Bau einer Promenade mit Freitreppe entlang der Berkel, Sanierung und Umgestaltung der Berkelmühle, Bau eines Hotels, Gestaltung des neuen Mühlenplatzes, ein neugestalteter Stadteingangs mit Busumstiegsstation sowie begleitende Baumaßnahmen an benachbarten Straßen.
In den nächsten 1,5 Jahren wird der Eschbach in der Ortslage Unterburg auf einer Länge von rund 600 m vertieft, das Abflussprofil in Teilabschnitten verbreitert. Zentrale Baumaßnahme ist der Neubau der vorhandenen Ufermauern. Neben umfangreichen Abstimmungen und Vertragsverhandlungen mit rd. 25 privaten Eigentümern war der Neubau der Ufermauer entlang der Eschbachstraße, der einzigen Durchgangsstraße in Unterburg zu planen. Vorgabe der Stadt Solingen war es, dauerhafte Vollsperrungen zu vermeiden. Die Vielzahl von organisatorischen und technischen Randbedingungen machen diese Maßnahme zu einer – trotz ihrer begrenzten räumlichen Ausdehnung – äußerst komplexen Baumaßnahme. Weitere Information gibt es unter » www2.solingen.de/...
Sie benötigen Unterstützung bei der Planung und Durchführung Ihrer Projekte oder bei der Organisation und Entwicklung interner Prozesse in Ihrem Ingenieurbüro?
Wir bieten Ihnen eine individuelle Beratung und Begleitung, die speziell auf Ihre Bedürfnisse und Ziele zugeschnitten ist, in den Bereichen Projektcoaching, Organisationsentwicklung und Prozessgestaltung.
Unsere Kernkompetenz liegt dabei in der Beratung und Begleitung umweltplanerischer Projekte.
Sie wünschen sich reibungslose Projektabläufe und erfolgreiche Projekte, die Ihre Kunden zufriedenstellen? Bei knappen Budgets und engen Zeitvorgaben häufig eine Herausforderung.
Mit unserem Projektcoaching unterstützen wir Sie wirkungsvoll auf dem Weg zum erfolgreichen Projekt. Unser individuelles Baukastensystem setzt dort an, wo es hakt und optimiert Ihren Projektablauf. Sie können sich auf Ihre Kernkompetenzen konzentrieren und halten die fachlichen Fäden in der Hand. So entstehen erfolgreiche Projekte!
Aufbau der Projektplanung und der Projektorganisation mit Blick auf die Vernetzung der Beteiligten und der Aufgaben
Erstellen des Projekthandbuchs
Aufbau eines pragmatischen Termin- und Kostencontrollings
Konfliktmanagement / Mediation
Persönliches Coaching von Projektleitern
Entwicklung und Moderation von Workshops
Mit zunehmendem Erfolg am Markt müssen sich insbesondere Ingenieur- und Planungsbüros neuen Herausforderungen stellen. Wenn mehr Mitarbeiter beschäftigt, mehr Aufträge akquiriert und höhere Projektanforderungen vom Kunden gestellt werden, sind häufig neue Strukturen im Betrieb erforderlich.
Wir entwickeln zusammen mit Ihnen eine zukunftsfähige Unternehmens-Organisation, indem wir Prozesse der Projektabwicklung gemeinsam optimieren und die Unternehmensorganisation auf eine effektive Projektabwicklung ausrichten.
Optimierung von Arbeitsprozessen
Beratung und Unterstützung bei der Projektabwicklung
Schlanke Organisation von Projekten und Unternehmen
Die Beratung kann vom Land NRW über die "Potenzialberatung" gefördert werden. Lieber Planung weiß, wie Anträge erfolgreich zu stellen sind und wie die Förderung bei Ihnen ankommt.
Planungs- und Entwicklungsprozesse sind oftmals sehr komplex. Ihr Ablauf und ihr Erfolg hängen häufig von der Verständigung der Beteiligten untereinander ab, egal ob bei Veränderungen in der Organisationsstruktur, in Projekten oder in öffentlichen Planungsprozessen.
Oft ist es sinnvoll, einen Blick von außen zu nutzen, um die Dynamiken im Prozess besser zu erkennen und steuern zu können. Hier setzen wir mit Methoden der Prozessgestaltung an. Ob in Arbeitsgruppen oder Workshops – wir begleiten und moderieren, damit Sie Ihre Ziele erreichen.
Moderieren von Workshops, auch von Großgruppen
Konfliktmanagement
Kommunikation im Projekt
Evaluation
Sie suchen Sicherheit beim Abwickeln von Verhandlungsverfahren und benötigen Entlastung bei den aufwändigen Auswerte- und Dokumentationsarbeiten?
Ihr Unternehmen bewirbt sich in einem Verhandlungsverfahren? Wir unterstützen Sie während des gesamten Verfahrens und beraten Sie bei Bewerbungsunterlagen, bei Angeboten oder beim Vorbereiten von Präsentationen und Verhandlungsgesprächen.
Mehr dazu auf unserer Internetseite unter
www.vergabe-im-verhandlungsverfahren.de
Mit mehr als 35 Jahre Erfahrung im Projektmanagement unterstütze ich Sie in Planungsprozessen, bei
der Organisations- und Teamentwicklung sowie in schwierigen Projektphasen.
Um den Konsens zwischen unterschiedlichsten Interessen zu finden, setze ich professionelle Projektmanagement-Methoden, Moderations- und Kommunikationstechniken ein.
1978 – 1984: Studium der Raumplanung an der Universität Dortmund, Schwerpunkte Projektarbeit und Umweltplanung
1985 – 1997: Projektleiter und Handlungsbevollmächtigter in einem Ingenieurbüro für Wasser und Umwelt
1997: Gründung von „Lieber Planung, Projektmanagement - Organisationsberatung – Umweltplanung
1999-2002: Fortbildungen in „systemischer Organisationsberatung“ und „Systemischem Coaching“ ( (WIBK – Prof. Dr. Eckard König und Dr. Gerda Volmer-König))
seit 2012: Fortbildungen zu Open Space und World Café (All in One Spirit - Matthias zur Bonsen, Jutta Herzog und Myriam Mathys)
Um Sie in Ihrem fachlichen Umfeld sicher beraten zu können, haben wir uns ein Netzwerk von Spezialisten aus verschiedenen Branchen aufgebaut, mit denen wir bei Bedarf gerne zusammenarbeiten:
Die Grafiken auf dieser Webseite stammen von Axel Rachow und Johannes Sauer, denen ich für die Nutzung ihrer Grafiken herzlich danke. Beide haben unter dem Namen „Der FlipChart-Coach“ ein mittlerweile weit mehr als 10.000 mal verkauftes Buch verfasst. Darin wird gezeigt, wie man FlipCharts – auch mit einfachen Mitteln – gut und wirkungsvoll gestalten kann. Ergänzend bieten Axel Rachow und Johannes Sauer auch Workshops und Fortbildungen zur FlipChart-Visualisierung an. Mehr zur FlipChart-Visualisierung von Axel Rachow und Johannes Sauer unter:
Lieber Planung
Kreuzauer Str. 74
52372 Kreuzau
vertreten durch:
Dipl.-Ing. Manfred Lieber
Tel. +49 (0)2421 7805770
Verantwortlich für den Inhalt nach § 55 Abs. 2 RStV: Manfred Lieber
Bildnachweis: Axel Rachow, www.flipchart-coach.de
Claudia Fahlbusch, www.die-fotografin-aachen.de
Die Europäische Kommission stellt unter https://ec.europa.eu/consumers/odr/ eine Plattform zur Online-Streitbeilegung bereit, die Verbraucher für die Beilegung einer Streitigkeit nutzen können und auf der weitere Informationen zum Thema Streitschlichtung zu finden sind.
Wir sind weder verpflichtet noch dazu bereit, im Falle einer Streitigkeit mit einem Verbraucher an einem Streitbeilegungsverfahren vor einer Verbraucherschlichtungsstelle teilzunehmen.
Kürzlich schloss die Emschergenossenschaft Essen eine Rahmenvereinbarung über 2 Jahre zur Begleitung von voraussichtlich 15 VgV-Verfahren zur Vergabe von Ingenieurleistungen.
Nach mehrjähriger Vorbereitung laufen die Baumaßnahmen nun seit mehreren Monaten. Das von Manfred Lieber unterstützte
lokale Projektmanagement steht dabei immer wieder vor besonderen Herausforderungen. So wurde bei Abgrabungen für die Fischaufstiegsanlage Reste einer historischen Schleusenanlage
gefunden. Dieser archäologische Fund erforderte Umplanungen der Baumaßnahmen, weil über mehrere Wochen im betroffenen Bereich Grabungsarbeiten stattfanden.
Der Unterhaltungsverband Pulheimer Bach betreibt ein Hochwasserrückhaltebecken zum Schutz der Ortslage Pulheim-Sinthern. Diese nach den Regeln für Talsperren betriebene Anlage soll zum einen
für ein 100-jährliches Hochwasserereignis ertüchtigt werden. Parallel soll der Pulheimer Bach im Beckenbereich renaturiert und der Durchlass durch den Damm durchgängig gestaltet werden:
Die ehrenamtlich arbeitende Leitung des Gewässerverbands übertrug Lieber Planung die Organisation des umfangreichen europaweiten Verhandlungsverfahrens zur Vergabe der Ingenieurleistungen und
begleitenden Fachgutachten. Das Verfahren ist mittlerweile abgeschlossen. Die Ingenieurarbeiten beginnen in Kürze. 
Nachdem die Stadt Warendorf bereits die mehrere Millionen Euro teure Ertüchtigung ihrer Zentralkläranlage mit Unterstützung von Lieber Planung in einem europaweiten
Verhandlungsverfahren auf den Weg brachte, setzt die Stadt Warendorf nun auch bei zwei weiteren Großprojekten auf unsere Unterstützung. Neben der Vergabe von Architektenleistungen für ein neues Feuerwehrgerätehaus
im Stadtteil Freckenhorst wird in 2021 auch die europaweite Vergabe von Ingenieurplanungs-Leistungen für den ökologischen Umbau der Ems im Stadtgebiet umgesetzt. Hier geht es um eine komplexe
Planungsleistung, die in mehreren Losen unter Beteiligung von Wasserbauingenieuren, Tragwerksplanern, Technischen Planern, Landschaftsplanern, Bodengutachtern bis hin zu Sachverständigen
für die Beweissicherung reichen wird. Lieber Planung hat die Vergabe solcher technisch und organisatorisch anspruchsvollen komplexen Vergaben von Gewässerumbaumaßnahmen bereits mehrfach
erfolgreich umgesetzt. 
Lieber Planung ist Teil der Gesamtprojektleitung von „natürlich berkel“, dem mit Investitionen von mehr als 30 Mio. Euro größten Projekt in der Geschichte der Stadt Stadtlohn im Westmünsterland.
Lieber Planung ist zuständig für die übergeordnete Koordination und Steuerung der mehr als 20 Teilprojekte aus Hochwasserschutz, ökologischer Verbesserung der Berkel sowie der Stadtentwicklung,
für die Konzeption der Öffentlichkeitsarbeit und der Koordination mit der beauftragten Agentur sowie für die Koordination verschiedener Teilprojekte. Einen Eindruck der Projekts vermittelt
die Webseite 
